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广顺物业管理有限公司
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       我们根据贵企业的物业性质,我司将组建一对一的物业管理处,具体对贵公司的保安、清洁、绿化、除四害、工程维修各项目进行服务管理,在实施物业服务管理过程中,及时和贵单位进行沟通,以便随时掌握贵单位的服务要求,更好地为贵单位服务。达到下述的管理目标:管理意识超前、管理组织高效、管理人员专业化、管理方式民主化、管理方法规范化、管理手段现代化。因此,我司采用以下管理方式:

一、公司管理架构图



第二节.综合一体的管理方式
       对贵单位的保安、保洁、绿化、除四害等各项服务,统一由我方现场主管协调管理,保持高效率运作,保证高水平管理。在实施物物业管理动作过程中,我们将发挥与贵单位双向共管方式、超前引导、适时管理、适时服务的动作方式,以及软硬结合方式的管理经验,落实管理,提高效率。

第三节.驻场服务设立方案
       1.在贵单位此类管理模式中,所管的物业集中,业主单一,建议贵公司全权参与项目管理,具体监督、检查、考核和业务指导工作,这样有利于物业管理项目的顺利开展。
       2.该项目属广顺物业领导下的项目经理目标责任制,物业管理实行垂直领导,机构设置的原则是精于高效、专一多能。
       3.项目管理架构〉

       4.工作流程〉
       针对日常发挥业管理和服务工作,广顺物业公司制订了完善的管理体制文件,其中大部分已实际工作中有效地加以运用,相信只要按照完善后的质量方针和程序去动作,一定能保证既定目标的实现。

       5.保安监控及巡视监控图〉
       6.服务投诉处理及回访流程图〉


       7.消防应急预案流程图〉
       8.保安工作流程〉



       9.环境管理工作流程〉